8月24日消息，萬物新生(愛回收)集團在美股盤前發(fā)布了2022年第二季度業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，2022年第二季度，萬物新生集團總收入21.5億元，同比增長14.9%，業(yè)績超預(yù)期達(dá)成;二季度集團GMV達(dá)到86億元，同比增長10.3%。二季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入2.8億元，實現(xiàn)連續(xù)兩個季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入。

具體來看，二季度萬物新生集團總收入21.5億元，同比增長14.9%。從營收構(gòu)成來看，1P(自營)產(chǎn)品銷售收入18.5億元，同比增長15.6%;3P(平臺)服務(wù)收入為2.9億元，同比增長10.3%，平臺收費率達(dá)到4.54%，環(huán)比提升39bps。

從交易規(guī)模來看，二季度集團全平臺二手商品交易量為780萬單，全平臺GMV達(dá)到86億元，同比增長10.3%。其中，1P業(yè)務(wù)GMV為22億元，同比增長15.8%;3P業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)GMV 64億元，同比增長8.5%。

繼2022年一季度集團經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正達(dá)到1.2億元后，本季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入2.8億元，實現(xiàn)連續(xù)兩個季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入。截至2022年6月末，集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額等總計25.9億元，在股份回購和投資支出之后，相比2021年年底增加1.7億元，為集團的穩(wěn)定運營提供保障。

萬物新生首席財務(wù)官陳晨表示：“疫情反復(fù)下的企業(yè)面臨快速變化的消費和運營環(huán)境，這些給我們的自營門店業(yè)務(wù)和平臺交易都帶來挑戰(zhàn)。但是我們迅速響應(yīng)，調(diào)整運營策略，優(yōu)化成本支出，最終在財務(wù)層面實現(xiàn)同比去年二季度虧損收窄。自營回收業(yè)務(wù)在6月北京、上海整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)后實現(xiàn)清晰可見的恢復(fù)路徑。此外，二季度末集團的綜合現(xiàn)金儲備充足，運營健康可持續(xù)，未來我們將謹(jǐn)慎探索多品類回收的機會，為增加一體化城市模型戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)、提升市場份額做適當(dāng)?shù)耐度耄瑸楣蓶|和社會創(chuàng)造長期價值。”

同時，在線下運營層面，截至2022年6月末，萬物新生集團的線下門店已進駐全國241座城市，相比上個季度末增加27座;門店總數(shù)達(dá)1629個，相比上個季度末增加183個。本季度以來，在核心的手機3C回收業(yè)務(wù)之外，萬物新生加快了多品類回收業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。集團在北京、上海、沈陽、南京等城市篩選30余個主力愛回收門店作為試點，疊加二手奢侈品、影像器材等高價值商品回收服務(wù)，在不額外增加投入的情況下，復(fù)用門店能力為消費者提供更多樣化、更便捷的回收體驗。

萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示：“二季度新冠疫情在國內(nèi)的反復(fù)為社會生產(chǎn)生活帶來挑戰(zhàn)，我們的團隊積極調(diào)整應(yīng)對，季度收入超出上個季度給出的指引。雖然短期業(yè)務(wù)上有來自疫情的壓力，但是站在循環(huán)經(jīng)濟的長期賽道上，消費者和商家對電子產(chǎn)品的回收、以舊換新和增值服務(wù)的需求仍會隨著經(jīng)濟發(fā)展而增長。我們堅定以城市一體化為核心，實現(xiàn)回收市場滲透率的提升;持續(xù)投入自動化，為規(guī)模化降本增效鞏固基礎(chǔ);加大多品類回收能力的投入，為消費者提供更多選擇、體驗超預(yù)期的回收服務(wù)。”