消費升級之下,中國手機品牌價值的回歸?
處在一個消費升級的時代里,消費者不再滿足低價格質(zhì)量差的產(chǎn)品,也不再是一味性價比的路線追求,工匠精神得到最大程度的弘揚。在這種情況下,中國企業(yè)如何滿足新時代的消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型,成為一個重要的突破口。
就拿近幾年受到眾多關(guān)注的中國手機,面對國內(nèi)趨于飽和的手機市場,在轉(zhuǎn)型過程中選擇了出海作戰(zhàn)。華為、中興、聯(lián)想等紛紛在海外手機市場攻城掠地。在2017年初,Google&BrandZ聯(lián)合發(fā)布的2016中國出海品牌30強,除了有阿里巴巴、大疆、騰訊等國際性品牌,當中一家中國手機品牌的闖入,讓不少人感到驚奇,他就是一加手機。當然很多人都會疑問,憑什么一加手機能夠進入此份30強榜單?
1.憑什么一加手機能進30強榜單?
這個疑問,就跟當時韓寒“自黑”一加手機一樣,闡述了一加手機在國外取得的佳績,像登上《時代周刊》、京東好評率97%,知名度不到10%等等。
早在一加1代登陸美國手機市場的時候,美國主流媒體對其贊賞就頗多,如:時代周刊稱一加手機是“Phone of Dreams”,《紐約時報》稱一加手機是夢幻般的手機等。要知道,外國權(quán)威媒體對于測評的苛刻和評價的小心翼翼,絕不是單純的性價比產(chǎn)品可以打動,只有真正好產(chǎn)品才能打動權(quán)威媒體。
可以說,一加手機在初代產(chǎn)品就展露專注手機產(chǎn)品的決心,一直堅持到如今的一加3T星辰黑身上,對產(chǎn)品不將就的理念傳承,在每一代一加手機上只做精品只做旗艦就是最好的回應(yīng)。
近期,在京東平臺上開展的5.10中國品牌日,一加手機就是當中的手機代表。從參與中國品牌日的企業(yè)對象來看,篩選的都是中國制造的優(yōu)秀品牌,在高品質(zhì)國際化方面都頗有建樹,像華為、美的、格力等眾多“國家品牌計劃”的成員,可見企業(yè)入門檻之高,要求企業(yè)旗下的產(chǎn)品和品牌形象皆需表現(xiàn)優(yōu)秀,方能進入。
一加手機的入選,也證明了其實力并非浪得虛名,在產(chǎn)品的高品質(zhì)和品牌的國際化所取得的出海黑馬佳績,使其有進入京東中國品牌日的底氣。借助京東的中國品牌日聲量,也將有利于一加手機持續(xù)健康成長,一同來推動中國產(chǎn)品向世界性品牌的轉(zhuǎn)變,分享中國品質(zhì)科技。
2、致力于分享有質(zhì)感的品質(zhì)科技
從一加在2013年底創(chuàng)立起來,就一直致力于打造富有質(zhì)感的品質(zhì)科技,在產(chǎn)品方面回歸本身價值,為用戶創(chuàng)造出有價值的產(chǎn)品,提供貼心的服務(wù),讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)生活。回歸產(chǎn)品價值這一點上,在一加3系列機型上體現(xiàn)得尤為徹底,就如黃金弧度腰線設(shè)計,只為了能讓消費者在手感方面把握最好。
其實,在一加3投模的前一晚,劉作虎因為不滿意手機弧度,為了調(diào)整1毫米,把產(chǎn)品上市時間延遲了一個月,這都是劉作虎對產(chǎn)品專注的一種表達。在一加3T星辰黑身上,我們也看到一加CEO劉作虎對于產(chǎn)品的執(zhí)念。面對整個手機市場充斥的急躁性價比比拼,一加手機選擇沉住氣靜下心去做產(chǎn)品。
對星辰黑的顏色選擇,劉作虎也堅定表示,絕不會迫于時間壓力、市場機會、產(chǎn)品周期等就匆匆推出,但他對于黑色手機的探索從不停止,從黑色當中透出一股深邃質(zhì)感,他希望能借一加3T星辰黑帶給消費者一種整體的價值感。這種對好產(chǎn)品的信念,也是一加整個品牌的基調(diào),連一加生活館中的一加包也透露出簡約精致時尚的質(zhì)感,跟一加最先提出的“手機界的無印良品”相契合。
所以,對于市面上所講的“買一加就是買旗艦”的精品路線,實際上背后是一加品牌上所蘊含著令人不可小覷的力量,如何用產(chǎn)品來詮釋品牌的“不將就”理念,分享富有質(zhì)感的品質(zhì)科技。
3、一加手機的堅守與豆瓣的契合
一加堅守自我精品的風(fēng)格,放在當前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當中,與之最為般配的當屬豆瓣,默默做好產(chǎn)品APP,像豆瓣電影、豆瓣音樂等均受到消費者好評連連,堅守產(chǎn)品底線,絕不因外界因素而輕易改變。正因兩者始終相信以用戶為導(dǎo)向的品牌價值觀,此番一加與豆瓣聯(lián)合呈現(xiàn)的潮潮音樂周,正是在這種理念下水到渠成的成果展示。
當中,呈現(xiàn)出關(guān)于“Wetware”的核心理念,就是在傳遞一種與眾不同的世界觀——人類與機器之間一種相互塑造、依靠的關(guān)系,一加與豆瓣希望借此音樂周來探討人類未來科技生活的方向所在。
諸如此類音樂周的合作,也是中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中所思辯的方向,在消費升級當中,去塑造未來科技生活的典范。就目前而言,我們也看到,在中國消費升級的大趨勢下,消費升級不是單純性價比路線,也并不是簡單的“賣得貴”就好,而是要讓多出來的價錢有支撐點。這個支撐可能是產(chǎn)品,也可能是情懷,也可能是情感,總之需要給消費者一個交代。
對于中國手機品牌而言,亦是如此。經(jīng)過時間的沉淀和考驗后,在未來一段時間內(nèi),中國手機品牌的價值將逐漸回歸產(chǎn)品本心,高品質(zhì)的產(chǎn)品有機會受到更多大眾消費者的喜歡。
對一加而言,此時抓住消費升級的機遇,迎難而上而為消費者帶來高品質(zhì)國際化產(chǎn)品,讓更多消費者體驗到一加產(chǎn)品魅力,才能實現(xiàn)一加品牌勢能放大,使這家符合大眾審美的國際手機品牌,受到更多高品位消費人群的注視,讓中國手機品牌價值的回歸有一個典范。


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