短視頻步入深水區 PGC模式成平臺競爭優勢

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國家版權局近日發布的《中國網絡版權產業發展報告(2018)》顯示，我國網絡版權產業繼續保持快速增長趨勢，其中，短視頻產業增長迅猛，用戶規模已經突破4.1億人，預計2020年短視頻市場規模將超過350億元。

在短視頻大熱的同時，監管規則也在趨嚴，行業生存發展環境發生變化，市場進行洗牌，將對短視頻平臺的經營模式產生深刻影響。唯有深耕差異化，用優質內容取勝，才能讓產品保持長久的生命力。不難預計，短視頻產業的未來趨勢將從“群雄逐鹿”轉向“深水區存活”，專業的優質內容和差異化特色模式將凸顯其價值。

隨著短視頻市場用戶流量與廣告價值的爆發，短視頻APP平臺數目增多，長尾用戶擴大。據《中國網絡版權產業發展報告(2018)》統計，當前國內短視頻平臺數量已超過100家，且數量仍在增長。

短視頻被認為是直播的延伸領域，堪稱2017年互聯網領域的“新貴”，2018年以來，短視頻依然矗立風口，被眾多企業追捧。然而，包括抖音、快手等在內的短視頻品臺領跑者也被推上了輿論的風口浪尖，平臺內容高度同質化、套路化、審核機制不完善、內容把關不嚴等批評聲音此起彼伏，近期未成年用戶發布不良視頻事件更是造成嚴重負面影響，國家網信辦相繼約談多家平臺，從嚴監管，令其整改。

不管短視頻行業如何“混戰”，繞不開兩種模式：專業生產內容的PGC(Professionally-generated Content)模式以及用戶原創內容的(User-generated Content)UGC模式。

針對這兩種短視頻模式，中國互聯網信息中心分析師高爽在接受新華網記者采訪時分析，首先，UGC之所以受到草根用戶的追捧，主要因其制作成本低、技術要求低，流量的吸附力強。短視頻是目前對中國互聯網長尾市場挖掘相對充分的應用，這一產業依靠UGC模式低門檻、傳播快、流量大的優勢，在發展初期實現用戶的迅速覆蓋。這建立在寬松監管和包容發展態度的基礎之上，短視頻行業初期的“野蠻生長”帶動了社交平臺流量，為視頻領域注入新的增長動力，激發民間文化創作活力，激活三四線城市網民應用。

與此同時，UGC模式也帶來了內容質量參差不齊、用戶粘性低、變現模式不清的問題。尤其近期，在未成年人不良視頻事件的影響下，管理部門開始加強監管，提出了“上傳總量和播出總量必須立即下調到與審核力量相匹配的規模”以及“先審后播”等要求，對UGC模式為主的平臺產生了重大影響。目前，今日頭條的審核員工已逾萬人，快手正在緊急招聘3000人規模以上的內容審核團隊。平臺成本的增加，成為UGC日漸式微的重要原因。

其次，隨著專業制作團隊的加入，精品化的PGC短視頻內容逐漸成為主流。據中國互聯網信息中心統計數據，從平臺流量看，以秒拍為例，盡管其UGC貢獻了90%以上的內容量，但是從播放量看，排名靠前的PGC內容占比90%;另有數據顯示，PGC內容已經貢獻了騰訊的10%，愛奇藝30%，優酷土豆有更高的流量占比。從用戶使用來看，UGC由于其發布門檻低，故平臺一般不提供搜索功能，基本依靠推薦算法，而PGC則可以編輯分類，從而更利于視頻傳播。從變現渠道看，UGC個人化特點突出、內容相對分散，且基于內容產生的社交關系鏈較弱，社群經濟開發價值很低，平臺難以憑此產生廣告受益，而PGC則是帶有IP價值和電商營銷價值的優質內容，利于PGC制作團隊實現商業化，平臺還能參與分成，廣告主在平臺的投放也變得更加有效。

高爽表示，目前，UGC依然是短視頻內容的主體，PGC模式還需要更多精力和耐心去打磨。面臨行業生存發展環境的變化，提高內容質量成為當務之急，變現也仍是所有平臺和制作團隊持續發展的核心訴求。隨著網民對文化娛樂的需求日益旺盛，UGC仍將是短視頻長尾市場的主要模式，PGC則更加適合發揮IP和消費價值，為短視頻頭部市場帶來更高的收益。(記者 陳聽雨)