當(dāng)內(nèi)容加冕為王：2017中國游戲市場的新拐點(diǎn)

自從以“影游聯(lián)動”為代表的泛娛樂趨勢興起后，傳統(tǒng)行業(yè)投身游戲市場的舉動可以說是屢見不鮮。一波又一波的經(jīng)典動漫、影視、文學(xué)IP被轉(zhuǎn)化為游戲產(chǎn)品，游戲日趨成為很多人日常生活中不可或缺的一部分。

俗話說，量變引起質(zhì)變，就在中國游戲市場泛娛樂化加深、獨(dú)立游戲逐漸崛起、付費(fèi)游戲與正版意識不斷被認(rèn)同、被強(qiáng)化的2017年，資本與媒體的推波助瀾在其中起到了重要的作用。更重要的轉(zhuǎn)變是：簡單粗暴的盈利方式正在被市場摒棄，新的潮流是內(nèi)容精品化，這個轉(zhuǎn)變最核心的原因是市場的成熟、玩家的覺醒和對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求。

2017年，中國游戲行業(yè)整體營收達(dá)到了2189.6億元人民幣，同比2016年增長23.1%，這其中移動游戲仍舊處于整個市場領(lǐng)軍的地位，但玩家、市場、廠商三方對游戲的理解變得更加豐富與透徹，使得2017年的游戲們對內(nèi)容上的追求有了些與眾不同的味道。

外部壓力：市場變化驅(qū)動內(nèi)容精品化

2017年，移動游戲市場銷售收入達(dá)到了1161.2億元，占據(jù)整個游戲市場的57%，但在市場份額繼續(xù)上升的同時(shí)，移動游戲市場的用戶規(guī)模增長放緩，根據(jù)《2017年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，中國游戲用戶規(guī)模達(dá)到5.83億人，同比增長僅為3.1%;與此同時(shí)，頁游的市場銷售收入大幅減少為156億元，僅占據(jù)整個市場的7.6%，而家用游戲主機(jī)市場的份額則有所增加，達(dá)到了13.7億元。

從數(shù)據(jù)層面可以看出，作為擁有大批輕質(zhì)化用戶的手游市場，新用戶加入的數(shù)量開始放緩。但在人口紅利消失的同時(shí)，用戶的付費(fèi)習(xí)慣正在被逐步建立，在手游滲透率已經(jīng)超過75%的情況下，各大公司ARPU(每用戶平均收入)開始逐步增長。以最近爆紅的《戀與制作人》為例，該游戲不僅引發(fā)了自媒體和各大SNS社交平臺上的廣泛關(guān)注，在玩家付費(fèi)率上也獲得了一個驚人的成績，有消息稱游戲首月流水就達(dá)到了5000萬。從這些數(shù)據(jù)和例子上來看，玩家們在依賴游戲成為其日常生活中的一部分的同時(shí)，愿意為優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容進(jìn)行付費(fèi)，以獲得更好的游戲體驗(yàn)。

另一方面，面對國內(nèi)市場競爭加劇，頭部游戲效應(yīng)越來越明顯的局面，有不少手游企業(yè)將出海作為了發(fā)展的主要目標(biāo)，尤其是具有自研能力和經(jīng)驗(yàn)的公司。2017年自研網(wǎng)絡(luò)游戲海外營收約為76.1億美元，同比增長10%，雖說國產(chǎn)游戲出海面對的是又一個廣闊而且值得發(fā)掘的市場，但面對海外中國同行競爭趨向激烈，東南亞地區(qū)游戲出海內(nèi)容同質(zhì)化等問題的存在，過往簡單復(fù)刻、移植就能賺得盆滿缽滿的情況也一去不復(fù)返。

2017年，由國家新聞廣電總局批準(zhǔn)出版的游戲約為9800款，其中國產(chǎn)游戲?yàn)?310款，進(jìn)口游戲?yàn)?90款，在這樣的市場競爭壓力面前，游戲產(chǎn)品開始向內(nèi)容靠攏，而不是簡單的山寨換皮，這幾乎成為了當(dāng)下游戲能夠生存的最基本條件。

內(nèi)部動力：玩家對于游戲“全新理解”

自2014年家用游戲主機(jī)在中國市場解禁之后，玩家長期處于一種觀望和審慎的態(tài)度來面對這個“新鮮事物”。加上市場層面一些外部因素所養(yǎng)成的習(xí)慣，讓國行版本的家用主機(jī)始終在國內(nèi)處于一個叫好卻不太叫座的局面。

隨著4K顯示技術(shù)的成熟和相關(guān)設(shè)備售價(jià)進(jìn)一步下探，讓一部分追求更好體驗(yàn)的玩家們開始接觸主機(jī)游戲，同時(shí)借由口碑效應(yīng)讓更多普通消費(fèi)者開始了解這一市場，并最終促成家用游戲主機(jī)市場在銷售成績上開始反彈。

在這其中，除了核心玩家不遺余力的“奔走相告“和直播平臺中大批主播開始以主機(jī)游戲?yàn)閮?nèi)容進(jìn)行直播外，主機(jī)游戲天然的高質(zhì)量則是吸引著大批玩家開始真正了解游戲魅力所在的核心原因。與此同時(shí)，以Steam、WeGame等PC游戲分發(fā)平臺崛起，在其游戲分發(fā)整合能力、壓縮游戲購買成本等因素的影響之下，玩家們對于游戲付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，不僅讓他們了解到付費(fèi)是支持一款好游戲或游戲開發(fā)者最好的褒獎，并且也同時(shí)讓他們有了更多參與游戲開發(fā)或運(yùn)營中提出意見和建議的機(jī)會，進(jìn)一步促使游戲變得更好，從而將一個良性循環(huán)帶回到中國游戲市場中來。

從對游戲文化品質(zhì)的呼聲，到版權(quán)意識的逐步增強(qiáng)，再到全民對于游戲外掛問題的熱烈討論，玩家們對于游戲的理解開始發(fā)生了轉(zhuǎn)變，他們不僅愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，更愿意在嘗試付費(fèi)之后，以各種形式維護(hù)和督促游戲變得更好，而這一切，最終都會變成游戲廠商們調(diào)整與改進(jìn)的方向和動力。

促成：游戲產(chǎn)品向內(nèi)容回歸

2017年，中國游戲市場從直觀印象上來看，大致可以分為以下幾個趨勢，第一，頭部游戲和相關(guān)公司拿走了絕大部分的銷售額。伴隨著市場新增用戶數(shù)的逐步減少，玩家們對于游戲尤其是手游的需求開始朝向精品化發(fā)展，時(shí)間投入上也開始集中在了某一兩款游戲當(dāng)中，這就促使頭部公司開始逐漸將游戲發(fā)展戰(zhàn)略從量轉(zhuǎn)向質(zhì)。這點(diǎn)從上半年《王者榮耀》的獨(dú)孤求敗到年底以《絕地求生》為代表的戰(zhàn)術(shù)競技類游戲的火爆就能窺得一斑。

第二，雖然國內(nèi)游戲市場中產(chǎn)品投放的數(shù)量一直處于高位，但同質(zhì)化的現(xiàn)象已經(jīng)開始導(dǎo)致投資回報(bào)率的大幅跳水，加上頭部游戲的快速擠壓，讓其他廠商不得不開始從產(chǎn)品自研出發(fā)，配合精細(xì)化的運(yùn)營來提升游戲內(nèi)容的品質(zhì)，所以2017年大多數(shù)廠商無論是選擇先代理運(yùn)營還是從自研起步，最終都會因?yàn)槭袌龊屯婕译p重導(dǎo)向的作用走向研運(yùn)一體的模式之下。

第三，泛娛樂進(jìn)程加劇之下，游戲廠商選擇IP轉(zhuǎn)化和包裝時(shí)更加注重內(nèi)容本身，而不是像以往一樣講求“速度與效率“。首先是精選IP的思潮開始逐步被接受和采用，并且大部分廠商在儲備精品文學(xué)、影視、動漫類IP之余，還將目光放在了綜藝類和傳統(tǒng)端游IP上;其次是優(yōu)選發(fā)展方向，對開發(fā)團(tuán)隊(duì)的要求、最終產(chǎn)品的表現(xiàn)是否與原IP相得益彰，游戲內(nèi)容是否足夠在其他領(lǐng)域反哺IP，成為了廠商在進(jìn)行轉(zhuǎn)化時(shí)考慮最多的問題。

例如由“豬豬俠“IP改變的系列手游已經(jīng)在2017年獲得了超過5000萬的收入，并且基于游戲IP改編的舞臺劇同時(shí)也獲得了不錯的票房收益;而在年底由《王者榮耀》衍生的綜藝節(jié)目也同時(shí)獲得了極高的關(guān)注度和視頻點(diǎn)擊量;《全職高手》橫跨文學(xué)、二次元、游戲、動畫多個領(lǐng)域的超人氣表現(xiàn)，不僅再次證明了精品IP所能帶來的內(nèi)容優(yōu)勢，更表現(xiàn)出了作為游戲內(nèi)容時(shí)可以反哺泛娛樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同前進(jìn)的能力。

游戲產(chǎn)品向內(nèi)容回歸的重要原因之中，還有一點(diǎn)不能忽視的是，受到玩家們對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追捧，獨(dú)立游戲開始在2017年有了自己的一席之地，在TAPTAP、WeGame等平臺和渠道的推動之下，先天具有內(nèi)容優(yōu)勢的獨(dú)立游戲的崛起也同時(shí)在催使著手游和其他游戲市場的開發(fā)者們做出更加精品化的游戲內(nèi)容。

縱觀整個2017年，內(nèi)容成為游戲產(chǎn)品新導(dǎo)向的起因和過程，玩家的成熟與意識的增強(qiáng)當(dāng)仁不讓地成為最核心因素之一。面對日益激烈的競爭壓力，唯有推出更具創(chuàng)意和玩法的游戲，才能滿足玩家的需求，并最終在市場中占據(jù)一席之地。