“‘90后’‘95后’有個標簽叫‘Z世代’，他們在全體網民中占比超三成，目前已經成為閱文平臺上內容生產和消費的主力。”閱文集團聯席首席執行官吳文輝3月24日在UP2019騰訊新文創生態大會上坦言。

“Z世代”是美國及歐洲的流行用語，意指在1990年以后至2010年出生的人，后被統指受互聯網、智能手機和平板電腦等科技產物影響很大的一代人。如今“90后”這一群體的喜好對于國內網絡文學的內容創作、付費閱讀都產生著極大影響。

網絡文學作者與讀者趨于年輕化

據3月18日閱文集團公布的財報顯示，2018年閱文集團實現總營收50.38億元人民幣，同比增長23%，全年經營利潤達11.15億元人民幣，同比增長81.4%。截至2018年年底，閱文內容平臺上已有770萬位作家和1120萬部作品，新增作品數量到80萬部。其中，自有平臺上產生的原創文學作品達1070萬部，來自第三方在線平臺的作品達35萬部和20萬部電子書。新的頭部作家和頭部作品在不斷涌現，更呈現出用戶年輕化、題材多樣化、閱讀社交化等趨勢。

《中國新聞出版廣電報》記者在大會上了解到，由于閱文這一網絡文學巨型“航母”平臺在不斷嘗試增加新類型作品，也促使網絡文學作品從風格類似的統一化向多元化轉變，而這一變化恰恰為年輕的作者和讀者所接受。閱文的作家培養體系和強大的平臺分發渠道，對頭部作家所具備的強吸引力，也輻射到年青一代新晉作家中。據統計，2018年閱文新增作家群體中“90后”作家占比超七成，“95后”作家占比近五成，閱文已經成為年輕作家創作的首選平臺。

“不光是作者有年輕化的趨勢，也體現在讀者群體中，去年閱文的‘95后’讀者數量增加了近20%。這些年輕的創作者和讀者對于網絡文學不僅重視個性化，興趣也更為多樣，而且喜好密切互動，互動的結果還會反映到創作中，這樣就促使網文類型化在不斷地被打破，形成了第二個趨勢的‘題材多元化’。”吳文輝分析道。

優質內容促付費閱讀增長

據閱文2018年財報披露，2018年“95后”用戶規模同比提升近20%的同時，其付費用戶規模同比也提升近15%。閱文自有平臺產品及自營渠道平均月活躍用戶達2.123億，同比增長11.5%;閱文自有平臺月度活躍用戶同比增幅20.2%至1.09億;月度ARPU(每用戶平均收入)達到24.1元，同比增長8.1%。去年閱文平臺月票(付費用戶活動)前100名的作品所獲得的月票總量同比增長35%，單部作品最高評論量達150萬以上。“通過加持更多年輕人喜歡的優質內容，閱文對‘95后’年輕消費者的吸引力也越來越大。”吳文輝說。

目前閱文正以“優質內容”為鏈接，從網絡文學上游內容源頭、閱讀用戶覆蓋、下游IP文創孵化3個維度進一步完善“全內容生態體系”，以此引領國內網絡文學內容全產業鏈的升級。2018年閱文平臺內新增字數達到443億字，這可以被稱為以內容為運營核心的護城河發揮了作用。閱文平臺堅持優質內容儲備和發掘、培養作家的原則，為作家持續創作提供保障。在這種保障機制下，頭部作家和頭部文學作品也不斷涌現。2018年12月百度搜索排名前30的網絡文學作品中，有25部出自閱文，占比達83.3%，這些都被轉變為閱文的運營收入。2018年閱文在線業務與用戶規模同比快速上升，年內收入突破38.37億元。其中，閱文自有平臺營收達22.13億元，同比增長13.9%，客觀反映出用戶對優質內容消費的高漲需求。

打造橫跨不同娛樂形式的IP內容

吳文輝表示，目前閱文計劃通過持續創造高質量的文學內容、加強用戶運營及提升用戶體驗，進一步發展網絡文學生態體系。同時，加速推進公司版權運營業務發展，通過版權銷售、聯合投資、聯合制作和自主開發等多種形式，推進版權的多元開發，打造橫跨不同娛樂形式的爆款IP內容。

閱文不僅看重作為上游的中國網絡文學巨大市場，同時也看重作為內容下游的娛樂產業增長潛力。吳文輝介紹說，“IP戰略”是完成閱文內容生態系統完整輸出的關鍵閉環，也是閱文海量內容庫進一步開發和變現的關鍵措施。2018年閱文的版權運營及其他相關收入同比增長了100.0%，至人民幣12.103億元;其中，版權運營收入達到10億元，同比增長160.1%，業務毛利率提升4.1個百分點。這些增加的收入中，大部分來自改編版權授權收入以及在影視方面聯合投資的收入。

據閱文財報數據顯示，2018年閱文集團授權130余部網絡文學作品改編為其他娛樂形式，聯合投資的數部網絡劇和電視劇相繼推出。在動畫方面，年內新開播7部動畫累計點擊量突破80億，上線9部漫畫累計人氣突破150億。去年閱文“IP共營合伙人”制度也迎來了升級，不僅打通影視、動漫、游戲、周邊、音樂等不同的內容形態，甚至打破文創產業邊界，將IP運營至旅游、餐飲、快消品等更多實體經濟領域。

吳文輝分析說，閱文正在從網絡文學領域拓展到更廣義的文化和版權領域，IP影視化及IP全鏈服務起到了重要的助推作用。