編者按：2006年，隨著凱德廣場(chǎng)·金牛的開(kāi)業(yè)，成都出現(xiàn)了第一個(gè)真正意義上的購(gòu)物中心;2007年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)錦華店亮相，購(gòu)物中心理念正式在成都普及開(kāi)來(lái);同年，綿陽(yáng)凱德廣場(chǎng)現(xiàn)身，也意味著四川二級(jí)城市逐漸出現(xiàn)成體量的購(gòu)物中心。十年間四川商業(yè)地產(chǎn)憑借與品牌商的新型合作模式，以及創(chuàng)新互動(dòng)空間的呈現(xiàn)，迭代出了不同主題的購(gòu)物中心。十年十事、十年十人、十年十盤(pán)、十年十企，贏商網(wǎng)將通過(guò)對(duì)十年來(lái)十個(gè)代表性事件、人物、項(xiàng)目、企業(yè)的梳理，擬呈現(xiàn)四川購(gòu)物中心十年間的發(fā)展變化。

　　同時(shí)，由贏商網(wǎng)主辦的《十年聚·變 致敬四川商業(yè)地產(chǎn)人——2017四川購(gòu)物中心暨樓宇經(jīng)濟(jì)高峰論壇》將于6月底舉辦，高峰論壇將回顧四川購(gòu)物中心的發(fā)展歷史，總結(jié)四川購(gòu)物中心近十年發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)未來(lái)四川購(gòu)物中心持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。

　　錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

　　在回顧成都的購(gòu)物中心發(fā)展史時(shí)，有一個(gè)項(xiàng)目必定不能錯(cuò)過(guò)，那就是位于錦江區(qū)二環(huán)路東五段的成都錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

　　如果嚴(yán)格按照購(gòu)物中心的標(biāo)準(zhǔn)，2007年入市的成都錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，可謂給成都早期的shopping mall提供了一個(gè)很好的樣本。無(wú)論是外部形象，還是內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)，乃至業(yè)態(tài)的比例安排與空間的合理利用等，直至今日都依舊不失水準(zhǔn)。這也可以解釋，為何自其現(xiàn)身開(kāi)始，項(xiàng)目的人氣、口碑和實(shí)際銷售額都十分可觀。

　　萬(wàn)達(dá)進(jìn)蓉首個(gè)作品 助力成都開(kāi)啟購(gòu)物中心時(shí)代

　　位于成都二環(huán)路東五段錦華路一段68號(hào)的錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在成都布局的第一個(gè)廣場(chǎng)系項(xiàng)目。錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總建筑面積40萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積26萬(wàn)平方米。項(xiàng)目于2007年12月正式開(kāi)業(yè)，伴隨開(kāi)業(yè)亮相的還有伊藤洋華堂、萬(wàn)千百貨、萬(wàn)達(dá)影院等主力品牌。

　　錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店——伊藤洋華堂

　　除了幾大主力店之外，錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在近2萬(wàn)平米的室內(nèi)精品步行街中引進(jìn)了麥當(dāng)勞、肯德基等餐飲品牌及200余個(gè)知名商家，其3樓的各色餐飲美食更是為消費(fèi)者所稱道，也與影院一起成為客流最集中的區(qū)域。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，當(dāng)年，錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在進(jìn)行定位時(shí)，就了解到在成都市的城市規(guī)劃中，已經(jīng)將未來(lái)的城東定義為“中產(chǎn)城東”。這意味著錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周邊未來(lái)的人群將會(huì)以中高端客群為主。于是，項(xiàng)目方引入了定位相符的品牌——伊藤洋華堂百貨和超市，放棄了在當(dāng)時(shí)或許更適合周邊社區(qū)居民的沃爾瑪。

　　2007年錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)剛開(kāi)業(yè)時(shí)，周邊聚集的是低端居民社區(qū)，并沒(méi)有商務(wù)寫(xiě)字樓。而如今，已經(jīng)陸續(xù)有不少商業(yè)項(xiàng)目布局城東，該片區(qū)未來(lái)的商業(yè)潛力值得期待。

　　開(kāi)業(yè)第十年迎來(lái)大調(diào)改 舍棄百貨打造“68街區(qū)”

　　從2007年開(kāi)業(yè)至今，錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)走到第十個(gè)年頭。這十年間，錦華萬(wàn)達(dá)于成都而言，不僅僅是一個(gè)打造商圈的領(lǐng)頭軍，成都消費(fèi)者更是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目了解到了更豐富的生活消費(fèi)模式。

　　最近，贏商網(wǎng)從成都錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)處了解到，萬(wàn)達(dá)百貨閉店之后，伴隨著項(xiàng)目的十周年調(diào)整，全新的“68街區(qū)”也將會(huì)出現(xiàn)在錦華萬(wàn)達(dá)的原百貨區(qū)域。

　　據(jù)贏商網(wǎng)了解，“68街區(qū)”的名稱來(lái)源于錦華萬(wàn)達(dá)的門(mén)牌號(hào)——錦華路一段68號(hào)。而恰巧的是，正在修建的成都地鐵6號(hào)線和8號(hào)線的交匯站點(diǎn)也設(shè)在錦華萬(wàn)達(dá)。“68街區(qū)”集合了運(yùn)動(dòng)潮流、家庭娛樂(lè)、親子體驗(yàn)、休閑餐飲等多種業(yè)態(tài)，從大的業(yè)態(tài)安排上來(lái)看，似乎和原有MALL的業(yè)態(tài)保持了一定的統(tǒng)一。不過(guò)，據(jù)透露，在具體的品牌引入上，“68街區(qū)”會(huì)有選擇地進(jìn)行差異化組合。

　　可以確定的是，至少?gòu)囊曈X(jué)感覺(jué)上，“68街區(qū)”會(huì)和MALL形成很明顯的區(qū)別，即在呈現(xiàn)形式上，“68街區(qū)”會(huì)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分。

　　錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

　　錦華路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為成都、成都人帶來(lái)了什么?

　　實(shí)際上，早在十年前的成都，購(gòu)物中心這一商業(yè)模式對(duì)于消費(fèi)大眾而言還比較陌生，錦華萬(wàn)達(dá)的出現(xiàn)，則很大程度上讓成都商業(yè)地產(chǎn)在進(jìn)入“購(gòu)物中心時(shí)代”的路上大步邁進(jìn)。而從錦華萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)的廣場(chǎng)系產(chǎn)品在四川的布局一直在持續(xù)……