轉自：北京商報

人才始終是行業創新發展最核心的資源。而保險公司核心管理層變動的背后，折射的是市場變化和經營策略對人力資源配置的需求。

近日，中國人壽壽險公司總裁調整引發業內關注，總精算師出身的利明光將成為“壽險一哥”舵手。北京商報記者進一步梳理發現，今年以來，包括利明光在內，已經有4位保險公司總精算師走上了晉升之路，成為了總經理或臨時負責人。

【資料圖】

具體來說，目前橫琴人壽臨時負責人崔望嶺和君龍人壽臨時負責人徐洪泰都是來自內部提拔升遷，原崗位為總精算師。其中，崔望嶺曾是橫琴人壽籌備組成員，還曾擔任總經理助理、首席投資官，負責產品開發、風險管理、監察審計等方面工作，指導精算工作等。

徐洪泰也是在成立之初即加入君龍人壽，曾任總精算師、財務負責人、首席風險官等職務。據北京商報記者此前報道，徐洪泰未來將在任職資格獲核準后出任君龍人壽總經理一職。

除了內部提拔，也有“外腦”跳槽引入。亞太財險原總精算師周瑋在今年年初跳槽至合眾財險，目前已獲批出任總經理一職。

精算師是運用精算方法和技術解決經濟問題的專業人士，是評估經濟活動未來財務風險的專家。從一定程度來說，精算師決定著未來保險公司產品開發和創新的方向。資深精算師徐昱琛在接受北京商報記者采訪時表示，一般來說，總精算師在保險公司享受副總經理級別待遇，隨著工作年限和管理經驗逐漸豐富，會有更多機會晉升。并且，總精算師不僅關注精算工作，一般也會關注產品開發、產品銷售，甚至是投資等工作，涉及保險公司的方方面面，也有能力勝任總經理或總裁。

實際上，從監管要求層面來看，精算師，尤其是總精算師肩上的擔子越來越重。

比如，4月原銀保監會發布《農業保險精算規定（試行）》，要求總精算師為農險精算管理第一責任人。保險公司農業保險準備金回溯出現不利進展或持續定價不足等風險，總精算師需要及時向監管機構報告。2022年3月，原銀保監會下發的《非壽險業務準備金管理辦法實施細則（1-7號）》，強化總精算師的簽字責任，要求保險公司應出具總精算師簽署的《總精算師聲明書及精算意見》。

此外，去年正式實施的《關于進一步規范保險機構互聯網人身保險業務有關事項的通知》也明確要求，保險公司開展互聯網人身保險業務，應建立健全業務回溯機制。保險公司總精算師是互聯網人身保險業務回溯工作的直接責任人，應按要求組織實施回溯工作，確保所用數據全面真實，計算方法符合精算原理，整改措施及時有效。

據英國精算師協會會員及泰生元精算咨詢公司創始人毛艷輝介紹，總精算師除了管理精算部門，也會參與到公司的風控以及費控相關的各個環節流程，在一些經營穩健的險企，總精算師的話語權會占很大權重。北京商報記者了解到，一般保險公司總精算師會面臨來自市場效益、股東方、管理層以及監管方面的多重壓力。

那么，肩上擔子重、業務涉及面廣的總精算師走上保險公司總經理或總裁位置，將會給保險公司帶來哪些變化？毛艷輝表示，精算師的長項是風險控制與費用控制，是保險公司風險管控的核心崗位。加之精算師資格的取得困難，經驗的積累更為嚴格和寶貴，職業操守要求更為嚴格，保險公司的風控以及費控，都是圍繞“不受業務部門待見的后臺部門”精算部來展開的，總精算師走上前臺，會更注重風險管控，使得保險公司的經營更加穩健。

精算云筆記主筆、中國精算師Kenny也表示，總精算師作為專業級人才，相對于管理型人才會更加關注負債端風險、資產負債管理等潛在風險，有利于公司轉變經營理念，推動降本增效，守住風險底線。

保險公司選人用人邏輯背后，其實是發展方向和發展策略調整。Kenny表示，精算人才受重視，反映了行業從盲目追求保費規模轉型到關注業務質量，摒棄短期績效追求長期穩健市場份額，有利于推動行業降本增效、提高風險意識。

“從另一方面也說明，目前的市場環境下，保險公司面臨嚴峻的費控和風控壓力。”毛艷輝補充表示。

北京商報記者 陳婷婷 李秀梅

責任編輯：張文