過去兩年時間，中國很多大企業的靈魂人物都辭去了很多重要的崗位，比如馬云辭去阿里巴巴董事局主席、任正非卸任董事、劉強東辭去京東世紀貿易的法人，此外包括馬化騰以及其他大型企業的創始人都先后辭去了很多重要職務。

那為什么這些大型企業的創始人會這么密集的辭去一些職務或者宣布退休呢?這里面我認為主要有幾個方面的原因：

第一、提高公司的運行效率。

對一個企業來說，當它規模比較小的時候，創始人牢牢的把控制權掌握在自己的手里，這樣可以大大提高公司的決策效率，讓公司能夠在激烈的競爭環境突圍。

但是當一個公司發展到一定的規模，無論是業務規模還是人員規模都非常龐大的時候，光靠一個人去管理一個公司明顯是吃不消的。

目前不論是阿里巴巴，騰訊還是或者京東，他們一年的營業收入都達到3500億以上，員工都達到七八萬以上，在這種背景之下，如果創始人還一直牢牢的掌控著很多重要職位，這樣會降低公司的決策效率。

如果公司什么事情創始人都要過問，什么事情都要向創始人匯報，不僅創始人會很累，公司的運行效率也不會很高。所以在這種背景之下，馬云，任正非，劉強東等人辭去一些重要崗位，其實也是為了讓公司的運行效率更高。

并對于這些創始人來說，雖然他們擔任著很多重要職位，但平時他們很多具體的業務都并不參與，還不如直接把這些職務辭掉，讓真正負責的人擔任這些崗位，這對于公司來說是非常有幫助的。

第二、給年輕人更多的機會。

不論對于阿里巴巴、還是騰訊來說，他們能夠發展到今天，絕對不是靠創始人一個人努力的結果，而是千千萬萬個員工共同努力的結果，所以公司發展到一定的階段之后，一定要讓員工享受到公司發展的成果。

在這種背景之下，創始人辭去一些重要的崗位，讓更有能力的年輕人擔任到合適的崗位當中，這樣不僅可以提高企業的競爭力，同時也可以讓更多的年輕人獲得發展的機會，這樣可以提高年輕人的歸屬感，讓他們變得更加有活力，更加有動力，這才是保持一個企業持續競爭力的重要推力。

畢竟創始人一個人精力有限，他們不可能面面俱到，再說隨著這些創始人的老去，他們總得考慮企業的傳承問題。

第三、他們已經建立起了完善的制度以及人才傳承制度。

小企業靠人治理，大企業是靠制度和文化治理。對于阿里巴巴，，騰訊或者京東來說，目前他們已經建立起了完善的管理制度以及用人制度，還有文化制度。

依靠這些制度他們企業內部已經形成了一個良好的生態循環，能夠做到人盡其責，便沒有創始人的參與，企業仍然能夠高效的運行下去，正因為有這種制度和文化的保障，這些大企業的創始人才能夠從容的辭去一些重要的崗位。

第四、只要他們股權不變，即便不擔任職位也不影響對企業的控制。

對任正非，馬云，馬化騰這些大佬來說，真正有實際意義的并不是他們擔任什么崗位，而是他們控制了公司多少股權，特別是投票權這一塊。

目前不論是馬云，劉強東還是任正非，他們在企業內部的投票權是非常高的，所以即便他們辭去很多重要崗位了，他們仍然可以牢牢的把企業控制在自己的手里，只要他們的股權沒有變，投票權沒有變，他們仍然是企業的實際控制人，有必要的時候他們隨時可以再次出山。

總之，這些創始人之所以辭去很多重要崗位，既有一些主觀上的原因，也有一些客觀上的因素，但不管怎么說，即便他們辭掉了很多重要的崗位來，他們仍然是企業的實際控制人。