犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜胖部 編輯｜樸芳

這個(gè)夏天，關(guān)于動(dòng)漫的消息也不少。

(資料圖)

騰訊視頻剛剛舉辦了新一年的動(dòng)漫大賞，繼2021和2022的動(dòng)畫節(jié)分別發(fā)布104部、100部動(dòng)畫之后，今年發(fā)布了111部動(dòng)畫作品（包含合集短片動(dòng)畫），當(dāng)然，其中也有部分去年曾發(fā)布過的作品。

作為對比的話，去年11月的B站片單發(fā)布了49部作品，和上年基本持平；另一個(gè)主要玩家、2020年之后重點(diǎn)發(fā)力的優(yōu)酷，這兩年主要以季度方式發(fā)布片單，今夏還發(fā)布了一份包括《滄元圖》《暗河傳》在內(nèi)共8部作品的片單，與2020年30多部作品的量基本持平。

騰訊視頻依然牢牢占據(jù)著行業(yè)內(nèi)的頭把交椅，而其他平臺(tái)的動(dòng)作也不少。

就在7月26日，B站上線的《霧山五行》第二季“犀川幻紫林篇”開播，這部主打動(dòng)作和國風(fēng)的二維動(dòng)畫曾在2020年吸引了大批自來水，再度上線依然吸引了不少關(guān)注。

《霧山五行》第二季劇照

另一邊，漫改劇《異人之下》8月4日在優(yōu)酷開播，雖然更新4集后快速宣布將延期播出，但依然吸引了不少動(dòng)漫迷關(guān)注，劇集的熱度也持續(xù)數(shù)日。

在這些動(dòng)作背后，能看到不同平臺(tái)正在選擇各自的主要發(fā)力點(diǎn)，把動(dòng)漫生意納入整個(gè)長視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)。此前愛奇藝也發(fā)布了一份暑期片單，主要平臺(tái)都不愿意在動(dòng)漫領(lǐng)域被落下。

結(jié)合騰訊視頻此次大賞的關(guān)注點(diǎn)，以及各平臺(tái)的動(dòng)作，不難發(fā)現(xiàn)在長期的實(shí)踐中，主要?jiǎng)勇婕倚恼詹恍匦纬闪艘惶坠沧R(shí)，越來越清楚動(dòng)漫這門生意，到底該怎么做。

一種內(nèi)容，動(dòng)漫到底做什么？

此次動(dòng)漫大賞，騰訊視頻主要說了三件事：內(nèi)容、生態(tài)、衍生。

動(dòng)漫正在成為長視頻不可忽視的一門生意，在騰訊視頻內(nèi)部，這也是與電影、劇集、綜藝并列的四大門類之一，離開了曾經(jīng)“多元化內(nèi)容”里的親戚們。

這一方面得益于市場的快速發(fā)展。據(jù)艾瑞網(wǎng)發(fā)布的《中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，2022年的中國泛動(dòng)漫用戶規(guī)模達(dá)到4.8億人。而這與平臺(tái)側(cè)內(nèi)容能力的升級(jí)相輔相成，在龐大的用戶體量融合下，平臺(tái)更清楚用戶想看什么了，也更明白這門生意該怎么做了。

先說說各平臺(tái)在做什么樣的內(nèi)容。

各平臺(tái)的自制動(dòng)漫大體上分兩種，二維和三維。三維主要用于大IP開發(fā)，比如此次發(fā)布的《劍來》《仙逆》《鬼吹燈之南海歸墟》等。

大IP內(nèi)容確定性更高，也更有轉(zhuǎn)為年番的希望，這是平臺(tái)級(jí)的頭部資產(chǎn)，目前騰訊視頻有《斗羅大陸》《斗破蒼穹》等5部，B站有《凡人修仙傳》《山海際會(huì)》2部，優(yōu)酷的《冰火魔廚2》和愛奇藝的《大主宰》，基本都是頂級(jí)IP衍生。

值得一提的是，這兩年的片單里出現(xiàn)了很多近五年的熱門IP，適配新一代年輕人的審美。比如B站的《第一序列》、優(yōu)酷的《師兄啊師兄》（原著《我的師兄實(shí)在太穩(wěn)健了》），開播后成績都不錯(cuò)；騰訊視頻這次還把2020年的神作《詭秘之主》放入了片單。

而隨著平臺(tái)試圖建立用戶心智和口碑，對風(fēng)格化二維作品的發(fā)力也成為平臺(tái)側(cè)的共性選擇。比如騰訊視頻很早就宣布過的《TAISU PROJECT》，這部國內(nèi)外頂級(jí)導(dǎo)演合作的單元?jiǎng)。衲甏筚p宣布其已開啟全球發(fā)行。

如今，B站的《霧山五行2》、騰訊視頻的《鏢人》這些風(fēng)格化動(dòng)漫都實(shí)現(xiàn)了熱播，騰訊視頻新發(fā)布的《御甲凌云志》以“中式機(jī)甲”也吸引了不少關(guān)注，《玲瓏山》和《一人之下》劇場版“銹鐵篇”也都在開發(fā)中。風(fēng)格化正在嘗試融入頭部IP開發(fā)中。

而這需要各家搭建有效的創(chuàng)作生態(tài)。

騰訊視頻的動(dòng)畫導(dǎo)演扶持計(jì)劃、B站的動(dòng)畫新人扶持計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化都是重點(diǎn)。目前在風(fēng)格化方面動(dòng)作不多的優(yōu)酷，其“一千零一夜”青年動(dòng)畫導(dǎo)演助推計(jì)劃目前也啟動(dòng)了第三季。這些創(chuàng)作者是未來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫內(nèi)容升級(jí)的關(guān)鍵。

考驗(yàn)內(nèi)容生態(tài)的關(guān)鍵則是與行業(yè)頭部公司的綁定合作，收并購是頭部玩家的主要打法，就在2022年，騰訊還以近4億元投資了《靈籠》《三體》的制作公司藝畫開天，全年騰訊投資4家公司；B站去年則投資了5家公司。

最后說說衍生，重點(diǎn)一是IP增值，二是變現(xiàn)。

IP增值方面，也就是動(dòng)漫與影視、游戲、演出等業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值的多元轉(zhuǎn)化，比如騰訊視頻宣布的和中手游共同開發(fā)經(jīng)典IP《仙劍》、上線王者榮耀首部官方3D動(dòng)畫劇集和《雙城之戰(zhàn)》的線下體驗(yàn)等消息。

而變現(xiàn)除了平臺(tái)收益之外，通過手辦、周邊等衍生品變現(xiàn)已經(jīng)是頭部內(nèi)容的常規(guī)操作；動(dòng)漫的熱度也在吸引更多的品牌聯(lián)動(dòng)和授權(quán)合作，連續(xù)多季更新的動(dòng)漫IP變現(xiàn)周期往往更長， B站2022年播出的《時(shí)光代理人》，到今年累計(jì)合作品牌達(dá)到13個(gè)。

綜上，除了少數(shù)因?yàn)榘l(fā)力程度不同導(dǎo)致的區(qū)別，各平臺(tái)做動(dòng)漫的動(dòng)作其實(shí)大同小異，開發(fā)上做IP、做國風(fēng)、做風(fēng)格化，排播上做年番、做多元……競爭多年，幾家做的已經(jīng)是一種動(dòng)漫。

這其實(shí)是行業(yè)成熟的標(biāo)志，在市場到底需要什么動(dòng)漫上，逐漸形成了行業(yè)和市場的共同認(rèn)知。但具體到各個(gè)平臺(tái)，其實(shí)又各有不同。

四家平臺(tái)，四種生意

先說說愛奇藝，在明確行業(yè)競爭的難度之后，在動(dòng)漫領(lǐng)域選擇了一種頗為穩(wěn)健的打法。

結(jié)合愛奇藝文學(xué)的IP儲(chǔ)備，進(jìn)行內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)開發(fā)，并積累了《大主宰》《神瀾奇域無雙珠》等相對獨(dú)家的作品。這是符合近年來愛奇藝發(fā)展思路的，先做到“有”，再找機(jī)會(huì)“優(yōu)”，堅(jiān)持動(dòng)漫自制方面的輸出，實(shí)現(xiàn)在新市場環(huán)境下的不掉隊(duì)，防守意味更多。

相對來說，無論是發(fā)力最早的騰訊視頻、B站，還是2020年開始布局的優(yōu)酷，在動(dòng)漫方面都有更多野望。

優(yōu)酷作為后來者的打法是很有意思的，一方面背靠阿里文娛，多年來積累的IP優(yōu)勢不小，另一方面有阿里系電影、劇綜、線下演出再加電商的整體生態(tài)，圍繞動(dòng)漫提出“全方位IP開發(fā)”的策略也并不奇怪。

以《少年歌行》為例，去年真人劇開播后，帶動(dòng)動(dòng)漫原作播放量漲了800%，而42%的劇版用戶來自動(dòng)漫，目前動(dòng)漫還開播了《少年白馬醉春風(fēng)》和《暗河傳》，這是內(nèi)容層面的；在周邊衍生方面，系列手辦等產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了多圈層的觸達(dá)。

B站的優(yōu)勢依然是社區(qū)，國創(chuàng)的風(fēng)潮從這里開始，也是創(chuàng)新類作品最容易出口碑的平臺(tái)。這是屬于B站的天然優(yōu)勢。近兩年還有《時(shí)光代理人》《霧山五行》《中國奇譚》等作品打造品牌，證明了B站仍然具有較高的傳播效率。

去年片單中還有幾部頗具風(fēng)格氣質(zhì)的，比如《凸變英雄X》，前期PV被評(píng)價(jià)為“技術(shù)力太高，堪比電影”。不過正如前文所言，目前B站也在開發(fā)大IP自制，從《凡人修仙傳》到去年的《三體》，二次元受眾對這些工業(yè)品難免會(huì)出現(xiàn)爭議，但放在B站發(fā)展加速期倒也難免。

騰訊視頻的優(yōu)勢，則依然是“大IP+大制作”的高舉高打，從內(nèi)容數(shù)量到體量，都在行業(yè)里具有優(yōu)勢。目前來說，無論哪家要追上騰訊視頻都有難度，五部年番、111部作品的片單，都成為追趕者難以涉過的海。

但騰訊視頻也很清晰地看到了內(nèi)容問題，靠著三維建模起家，不同作品之間的同質(zhì)化和口碑傳播困難，是大平臺(tái)必須突破的障礙，如今的風(fēng)格化發(fā)力也屬必然。今年《鏢人》動(dòng)漫的出圈，或許可以視為一個(gè)良性信號(hào)。

《鏢人》

四家平臺(tái)，做一種動(dòng)漫，卻是四門生意。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，給行業(yè)留下了一片勃勃生機(jī)的熟地，讓不同的耕耘者都能夠有其食，而他們還需要考慮，該怎么把這門生意長久地做下去。