圖為2月25日，春節(jié)剛過，山西太原一對(duì)年輕的夫妻在售樓中心看房。　韋亮　攝

有的“買買買”，有的“賣賣賣”，有的“趕跑了野蠻人”，還有的在轉(zhuǎn)型和“換帥”，告別“黃金十年”的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，在“白銀時(shí)代”依然風(fēng)起云涌。

10日，融創(chuàng)以近632億元(人民幣，下同)的價(jià)格收購(gòu)萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目和76個(gè)酒店項(xiàng)目，內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)歷史上最大的并購(gòu)案誕生。

并購(gòu)雙方融創(chuàng)和萬達(dá)都是房地產(chǎn)業(yè)的巨艦級(jí)企業(yè)。得益于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)的黃金十年，包括兩艘巨艦的掌舵人孫宏斌和王健林在內(nèi)，許許多多財(cái)富傳奇得以造就。

但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑屢受質(zhì)疑，住宅市場(chǎng)隱約見頂，過去一本萬利的地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)“不轉(zhuǎn)型就會(huì)被淘汰”的危機(jī)。萬科董事會(huì)新任主席郁亮在2013年就曾預(yù)判，住宅市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)增長(zhǎng)下去，“不出10年，我們會(huì)看到行業(yè)的天花板。”

無論是否愿意接受，房地產(chǎn)行業(yè)的“白銀時(shí)代”正在到來。行業(yè)大佬們?cè)诼耦^找尋出路。

“買買買”是過去兩年外界給王健林貼上的一張標(biāo)簽。王健林一連串密集的收購(gòu)也讓這個(gè)標(biāo)簽名副其實(shí)：斥資35億美元并購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)、相繼收購(gòu)美國(guó)和澳大利亞第二大院線，加之并購(gòu)瑞士盈方、馬德里競(jìng)技、世界鐵人公司等一系列國(guó)際體育公司，王健林不斷加大萬達(dá)“非地產(chǎn)化”的籌碼。

但這次一改“買買買”的態(tài)度，王健林開始了“賣賣賣”。在計(jì)算匯率因素后，王健林上月虧2億元，賣掉了西班牙大廈。這一次則是旗下89個(gè)項(xiàng)目大舉出售。王健林表示，轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)。

他同時(shí)透露，萬達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略會(huì)隨之做出調(diào)整：首先是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，如影視、體育、旅游、兒童娛樂、大健康、網(wǎng)絡(luò)、金融等。其次，萬達(dá)集團(tuán)也將大幅減債，計(jì)劃三年左右清償集團(tuán)層面金融機(jī)構(gòu)債務(wù)。

“輕裝上陣”、另謀出路無疑是轉(zhuǎn)型的一種重要方式。不過，與之相對(duì)的融創(chuàng)中國(guó)似乎還在重量上不斷加碼。

被媒體稱為“并購(gòu)狂人”的孫宏斌一直馬不停蹄地?cái)U(kuò)張地產(chǎn)版圖。今年5月以來，融創(chuàng)陸續(xù)收購(gòu)重慶華城富麗、大連潤(rùn)德乾城和天津星耀等房地產(chǎn)公司的股權(quán)及債權(quán)。

據(jù)融創(chuàng)年報(bào)披露，2016年，該企業(yè)進(jìn)行了多達(dá)16項(xiàng)收購(gòu)，涉及資金595億元。其中，既有對(duì)樂視控股的近150億元投資，亦有26億元購(gòu)入鏈家6.25%股權(quán)，但更多的并購(gòu)標(biāo)的，則主要是針對(duì)地產(chǎn)企業(yè)，如：137億元購(gòu)入聯(lián)想控股旗下41個(gè)公司相關(guān)股權(quán)及債權(quán)等。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為，頻繁并購(gòu)體現(xiàn)了房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的最主要特征：從過去的拿地競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的企業(yè)之間的股權(quán)兼并。

融創(chuàng)的并購(gòu)并非個(gè)案。中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布的一份報(bào)告顯示，2016年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)境內(nèi)外完成并購(gòu)案例197起，涉及金額4014億元，房企兼并重組數(shù)量和規(guī)模快速上升。

與融創(chuàng)的持續(xù)擴(kuò)張相對(duì)，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹則在近年來火力全開地進(jìn)入“賣賣賣”模式。自2012年SOHO中國(guó)宣布告別散售，轉(zhuǎn)向“開發(fā)-自持”后，潘石屹幾乎每年都在售賣旗下項(xiàng)目。近期，SOHO中國(guó)又接連宣布出售旗下三個(gè)項(xiàng)目，其中包括位于北京CBD核心區(qū)的光華路SOHO和上海凌空SOHO。

幾天前，潘石屹對(duì)媒體表示，中國(guó)尤其是二三線城市，大量的房子過剩，以后SOHO中國(guó)不會(huì)再拿地開發(fā)新項(xiàng)目，也基本不會(huì)收購(gòu)改建。目前，SOHO中國(guó)還有21個(gè)項(xiàng)目。潘石屹指出，只有外灘SOHO和望京SOHO永遠(yuǎn)不會(huì)銷售。

萬科董事會(huì)原主席王石的退位被視為房地產(chǎn)市場(chǎng)“白銀時(shí)代”開啟的標(biāo)志之一。“白銀時(shí)代”的概念由郁亮首次提出，他認(rèn)為，“白銀時(shí)代”是一種謹(jǐn)慎樂觀的判斷。房地產(chǎn)行業(yè)已度過最黃金的歲月，人人皆可賺錢且越膽大越賺錢的時(shí)代結(jié)束了，“白銀時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

郁亮從王石手中接過萬科董事會(huì)主席的“接力棒”，也意味著萬科將加速由傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

失去了黃金光澤的房地產(chǎn)業(yè)仍舊暗流涌動(dòng)。曾經(jīng)的強(qiáng)者是走向消亡，還是開啟新一輪造富神話?中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的“白銀時(shí)代”充滿了懸念。(記者 龐無忌)