強(qiáng)韌供應(yīng)鏈,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)打造可復(fù)制的行業(yè)“共贏鏈”樣本
今年前三季度,A股醫(yī)藥企業(yè)總營收約1.84萬億元,同比下降1.82%,其中藥品企業(yè)(化藥、中藥、生物藥)下滑最為嚴(yán)重。
在這樣的趨勢下,醫(yī)藥企業(yè)紛紛選擇從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。11月28日至29日,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)(以下簡稱揚(yáng)子江)召開和熙論壇·2025生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈大會(huì),希望通過對供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同潛力再挖掘,找到產(chǎn)業(yè)鏈共贏密碼。

大會(huì)已連續(xù)舉辦三屆,本屆的主題是“以確定性的能力應(yīng)對不確定的變化——共建可持續(xù)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體。”當(dāng)大部分企業(yè)還在想方設(shè)法擴(kuò)大市場覆蓋的時(shí)候,揚(yáng)子江早已未雨綢繆,選擇將根深扎在“卓越的質(zhì)量、系統(tǒng)的韌性以及未來的可持續(xù)性”三大基礎(chǔ)之上,保證了自己在上升期沖在行業(yè)前頭,在盤整階段又留足余地。攻守之間,揚(yáng)子江已形成的確定性應(yīng)變能力,值得行業(yè)借鑒和思考。
從生態(tài)共建到價(jià)值共創(chuàng)
一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短板決定。醫(yī)藥供應(yīng)鏈穩(wěn)定亦是如此,鏈條中任一環(huán)節(jié)的薄弱都可能影響整體效率,甚至是最終的藥品供應(yīng)。
揚(yáng)子江深知供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的根源,致力于構(gòu)建一個(gè)協(xié)同進(jìn)化、優(yōu)勢互補(bǔ)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。通過高效協(xié)同機(jī)制,讓供應(yīng)鏈上的每一個(gè)“長板”發(fā)揮優(yōu)勢,每一個(gè)“短板”都能被快速補(bǔ)足,最終形成一條抗風(fēng)險(xiǎn)、有彈性的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
這份韌性,體現(xiàn)在全流程的提前布局里。在新藥研發(fā)階段,揚(yáng)子江就會(huì)把“原料好不好找、生產(chǎn)工藝能不能匹配、物流能不能跟上”,這些問題與研發(fā)進(jìn)度協(xié)同,想在前頭,讓研發(fā)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)從一開始就順暢配合。新藥上市之后,揚(yáng)子江還會(huì)考慮到持續(xù)優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、減少損耗等,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了讓上下游伙伴不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn),揚(yáng)子江堅(jiān)持開展供應(yīng)商培訓(xùn),向核心供應(yīng)商派駐工程師,幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量管理水平。
中藥行業(yè)對中藥原材料的依賴十分顯著。為了堅(jiān)守藥材品質(zhì),揚(yáng)子江在全國多個(gè)產(chǎn)區(qū)共計(jì)建設(shè)80余個(gè)中藥材規(guī)范化種植基地,向農(nóng)戶輸出技術(shù)支持,從源頭保障藥材質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。依托這些種植基地,揚(yáng)子江得以實(shí)現(xiàn)藍(lán)芩口服液、龍鳳堂黃芪精等大單品的穩(wěn)定保供,以及創(chuàng)新推出藍(lán)芩喉糖、黃芪咖啡、黃芪運(yùn)動(dòng)飲等藥食同源大健康產(chǎn)品,將價(jià)值鏈持續(xù)延伸。從供應(yīng)商、合作伙伴到客戶,在揚(yáng)子江這樣的生態(tài)協(xié)同案例數(shù)不勝數(shù)。
通過一個(gè)又一個(gè)實(shí)際行動(dòng),揚(yáng)子江搭建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),帶著產(chǎn)業(yè)鏈上的每一位伙伴共同成長,形成了“共榮共贏”的生態(tài)效應(yīng),讓這條供應(yīng)鏈的韌性越來越足。
夯實(shí)供應(yīng)鏈發(fā)展根基
揚(yáng)子江強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的“韌性”和“安全”,正是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
質(zhì)量是醫(yī)藥企業(yè)的生命線,更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)固基石。中成藥受原料等限制,維持質(zhì)量穩(wěn)定不易。揚(yáng)子江為了把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制到最低,建立了完善的全鏈條數(shù)據(jù)集成與智能分析系統(tǒng)。從供應(yīng)商資質(zhì)、原輔料抽檢,到生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、藥品不良反應(yīng)追蹤,不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié),通過“標(biāo)準(zhǔn)制定、過程管控、生態(tài)協(xié)同”的系統(tǒng)化實(shí)踐,保證藥物的質(zhì)量。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委副書記蔡偉介紹,今年上半年,揚(yáng)子江的重復(fù)性偏差發(fā)生率降至0.16%,達(dá)到世界一流跨國藥企水平,這正是質(zhì)量確定性的具體體現(xiàn)。
今年4月,揚(yáng)子江獲得“EFQM全球獎(jiǎng)”RbE現(xiàn)場評審“七星認(rèn)證”,成為國內(nèi)唯一通過“七星認(rèn)證”的醫(yī)藥企業(yè)。“EFQM全球獎(jiǎng)”作為世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)之一,是全球企業(yè)檢驗(yàn)自身管理成熟度的“試金石”。
2021年揚(yáng)子江就首次獲得五星級“EFQM全球獎(jiǎng)”。過去四年時(shí)間,揚(yáng)子江一直在圍繞EFQM質(zhì)量模型持續(xù)優(yōu)化。從管理流程的精細(xì)化,到員工質(zhì)量意識(shí)的提升,再到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定把控,每一項(xiàng)舉措都環(huán)環(huán)相扣。也是這份對質(zhì)量的堅(jiān)守,讓揚(yáng)子江得以成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的標(biāo)桿。
不過,對于揚(yáng)子江而言,獲獎(jiǎng)、認(rèn)證從不是最終目標(biāo),更重要的是在這個(gè)過程中能夠帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的合作伙伴一起實(shí)現(xiàn)質(zhì)量共贏。
聚焦可持續(xù)的長期價(jià)值
一家優(yōu)秀的企業(yè),不僅是自身經(jīng)營的成功,更要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的繁榮,擔(dān)負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任。
可持續(xù)發(fā)展方向是揚(yáng)子江的實(shí)踐方向。揚(yáng)子江是江蘇省行業(yè)首家“無廢集團(tuán)”創(chuàng)建試點(diǎn)企業(yè),是江蘇省率先啟動(dòng)全域“無廢城市”建設(shè)工作的積極響應(yīng)者。揚(yáng)子江已有8家國家級綠色工廠,3家國家級綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè),近期更獲得“中國供應(yīng)鏈ESG管理示范企業(yè)”稱號(hào)。

在加快綠色轉(zhuǎn)型的同時(shí),揚(yáng)子江也在持續(xù)加大醫(yī)藥創(chuàng)新投入。在會(huì)上揚(yáng)子江披露,2024年已經(jīng)在中藥研發(fā)中啟動(dòng)了兩項(xiàng)創(chuàng)新藥臨床項(xiàng)目,7項(xiàng)藥理研究,創(chuàng)新藥在研項(xiàng)目占比超60%,并成功推進(jìn)了益氣通竅丸等四個(gè)品種上市。
值得一提的是,針對爆火的失眠藥領(lǐng)域,揚(yáng)子江亦有布局。今年9月,揚(yáng)子江在2025世界睡眠大會(huì)上,首次發(fā)布了自研1類創(chuàng)新藥——食欲素雙受體拮抗劑法贊雷生的Ⅲ期臨床研究結(jié)果,研究摘要于大會(huì)壁報(bào)區(qū)展示,引發(fā)廣泛關(guān)注。
同時(shí),揚(yáng)子江也在致力于提升醫(yī)藥可及性的解決方案。截止第11批集采,揚(yáng)子江累計(jì)中選66個(gè)品種,190 個(gè)品種被納入醫(yī)保目錄,56個(gè)品種納入國家基藥目錄。這既幫助患者少花錢、用好藥,也為國家醫(yī)保基金減負(fù)提供了有力支撐。這正是揚(yáng)子江“健康人人 人人健康”文化具體落地的舉措之一。
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